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國(guó)有擔(dān)保公司:定位缺失成因及改革方向
時(shí)間:2015-11-15 13:53:35  來(lái)源:高波轉(zhuǎn)  作者:

     據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),江蘇省部分國(guó)有擔(dān)保公司近年來(lái)將大部分業(yè)務(wù)對(duì)象從實(shí)體民營(yíng)企業(yè)換成了地方政府平臺(tái),擔(dān)保余額持續(xù)增長(zhǎng),擔(dān)??蛻魯?shù)量卻越來(lái)越少,平均擔(dān)保費(fèi)率呈不斷下降趨勢(shì),其平臺(tái)業(yè)務(wù)占其總擔(dān)保余額的70~80%以上,基本上已經(jīng)淪為服務(wù)于地方政府平臺(tái)的擔(dān)保公司。這種情況導(dǎo)致的直接后果就是業(yè)務(wù)品種單一化,市場(chǎng)資源狹窄化,嚴(yán)重偏離扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小微企業(yè)的宗旨,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)過(guò)度集中于政府平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致這些國(guó)有擔(dān)保公司進(jìn)入這種不健康狀態(tài)的主要原因有以下幾點(diǎn):

  1、外部信貸環(huán)境的復(fù)雜化和嚴(yán)峻性。近幾年,全球經(jīng)濟(jì)的不景氣導(dǎo)致國(guó)內(nèi)出口訂單急劇減少,國(guó)內(nèi)的宏觀調(diào)控使得房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等支柱行業(yè)的高收益性難以為繼。隨著經(jīng)濟(jì)不斷下行,國(guó)內(nèi)實(shí)體企業(yè)承受著巨大的洗牌壓力,擔(dān)保公司的代償金額不斷增加,面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),許多國(guó)有擔(dān)保公司以國(guó)有資產(chǎn)“增值保值”“安全高于一切”理念為先,抱著“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的心態(tài),對(duì)擔(dān)保的業(yè)務(wù)要求以不出風(fēng)險(xiǎn)為首要條件。
  地方政府融資平臺(tái)一般是地方政府為達(dá)到融資目的而包裝出來(lái)的法人公司,一般會(huì)將當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施、土地等資產(chǎn)包裝到其名下,收入基本來(lái)源于當(dāng)?shù)刎?cái)政補(bǔ)貼。政府融資平臺(tái)性質(zhì)就決定著不會(huì)出現(xiàn)類似民營(yíng)企業(yè)老板“跑路”“失聯(lián)”等情況而導(dǎo)致的信用違約,而國(guó)有擔(dān)保公司最大的底線是不能出現(xiàn)代償情況,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)“流失”。在民營(yíng)企業(yè)不斷“跑路”的背景下,擔(dān)保公司為生存就選擇了暫時(shí)相對(duì)安全的政府融資平臺(tái)。這就構(gòu)成了擔(dān)保公司業(yè)務(wù)品種越來(lái)越單一,反擔(dān)保措施越來(lái)越偏向于地方政府平臺(tái)、政府財(cái)政兜底等“墊背”措施,市場(chǎng)資源越來(lái)越狹窄的主要原因。
  2、當(dāng)前政府融資平臺(tái)不可或缺性。在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷金融危機(jī)階段,地方政府融資平臺(tái)發(fā)揮了重要作用,實(shí)現(xiàn)了保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生目的,尤其是在迅速貫徹落實(shí)中央和地方政府決策意圖,組織實(shí)施重大投資項(xiàng)目建設(shè)等方面扮演了重要角色,使經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較快地出現(xiàn)了止跌企穩(wěn)。最近幾年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)始終處于低迷狀態(tài),仍未出現(xiàn)較為明顯的復(fù)蘇現(xiàn)象。民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)正處于洗牌過(guò)程中,政府平臺(tái)仍然是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下穩(wěn)增長(zhǎng)的重要載體,也是地方政府賴以發(fā)展,獲得政績(jī)的主要舞臺(tái)。近幾年地方政府投融資平臺(tái)數(shù)量增長(zhǎng)非常快,特別是經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的江蘇省,各個(gè)市區(qū)縣都有大量的投融資平臺(tái)。地方政府建融資平臺(tái)數(shù)量大規(guī)模增加且層級(jí)不斷降低。目前,江蘇省內(nèi)不少集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村都設(shè)立了政府融資平臺(tái),融資規(guī)模不小。據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)統(tǒng)計(jì),區(qū)縣級(jí)投融資平臺(tái)占比已在70%以上。大規(guī)模的政府融資平臺(tái)對(duì)資金的饑渴需求,使得銀行或者擔(dān)保公司金融服務(wù)機(jī)構(gòu)毫不費(fèi)力就能找到很多客戶,不需要再花費(fèi)大量精力大浪淘沙般的尋找貸款客戶。
  3、銀行信貸政策導(dǎo)向偏差。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)已意識(shí)到地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的高度集聚,并且已列為銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)之首,不斷要求金融機(jī)構(gòu)評(píng)估清理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控平臺(tái)項(xiàng)目投放規(guī)模,嚴(yán)格追究違規(guī)貸款責(zé)任。即使如此,目前在江蘇省,各家銀行對(duì)待政府融資平臺(tái)貸款的信貸政策仍不盡相同,特別是信貸政策較為靈活的股份制銀行,如南京銀行、江蘇銀行等今年對(duì)待政府融資平臺(tái)審批中,若有國(guó)有擔(dān)保公司作為強(qiáng)擔(dān)保,一般都能順利獲批,其他銀行一般通過(guò)借用民營(yíng)建筑等企業(yè)作為貸款殼子,實(shí)際用款仍為政府平臺(tái),通過(guò)擔(dān)保公司借道的情況較為普遍。在利潤(rùn)的驅(qū)使下,對(duì)成本敏感度低且貸款金額大的政府平臺(tái)項(xiàng)目歷來(lái)都是銀行信貸員爭(zhēng)搶的對(duì)象,銀行在大規(guī)模的投放中也分享了信貸業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張及效益增長(zhǎng)的蛋糕。擔(dān)保公司,即使是國(guó)有擔(dān)保公司,屬于金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu),既要依賴于銀行的信貸資金,又要依賴于服務(wù)客戶的創(chuàng)收,這就基本決定了它偏離不了銀行的信貸導(dǎo)向。
  這幾個(gè)主要原因?qū)е铝耸?nèi)的國(guó)有擔(dān)保公司業(yè)務(wù)主體不由自主的向政府融資平臺(tái)傾斜,偏離了服務(wù)中小微企業(yè)的主線。形勢(shì)更嚴(yán)重的是,政府平臺(tái)融資風(fēng)險(xiǎn)已慢慢凸顯??梢园l(fā)現(xiàn),大部分融資平臺(tái)從設(shè)立到運(yùn)作均為不規(guī)范操作,嚴(yán)重不符公司法要求,具體體現(xiàn)為資產(chǎn)的組成不合規(guī),貸款本金來(lái)源不明確,貸款用途不能把控等。為防范貸款風(fēng)險(xiǎn),銀行通常都會(huì)要求借款人提供融資擔(dān)保。地方政府為獲得貸款不惜違規(guī)向銀行或者擔(dān)保公司提供各種明令禁止的擔(dān)保與反擔(dān)保措施,包括不限于地方人大、政府出具的還貸支持性文件以及地方財(cái)政出具承擔(dān)還本付息責(zé)任的承諾函。
  國(guó)有擔(dān)保公司在對(duì)區(qū)縣政府融資平臺(tái)的審批上一般比較寬松,主要看中第二還款來(lái)源,輕視貸款主體。一般只需要銀行認(rèn)可,同時(shí)反擔(dān)保措施滿足地方政府財(cái)政兜底,當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)規(guī)模較大的融資平臺(tái)信用保證,再加上一個(gè)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T出具的支持性協(xié)調(diào)還款文件,基本就能審批通過(guò)。一般對(duì)政府平臺(tái)融資存在的顯性和隱負(fù)債狀況、償債資金安排和管理模式等方面并沒(méi)有進(jìn)入深入的調(diào)查研究,如此開(kāi)展業(yè)務(wù)基本是不經(jīng)思考,機(jī)械式的擔(dān)保業(yè)務(wù)。更為嚴(yán)重的是,擔(dān)保公司大部分擔(dān)保的政府平臺(tái)一般都是經(jīng)銀行、證券公司篩選后的實(shí)力較弱的區(qū)縣級(jí)平臺(tái),一般占到擔(dān)保余額的80%以上。因?yàn)槭屑?jí)或者經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的區(qū)級(jí)平臺(tái)均能直接在銀行獲得貸款,這些實(shí)力較弱的政府平臺(tái)面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力,甚至一部分就是靠新貸還舊款,靠新貸款償還老貸款利息,寅吃卯糧。這樣情況下,擔(dān)保公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)在不斷膨脹。從擔(dān)保公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出發(fā),擔(dān)保公司若過(guò)度集中在政府平臺(tái),一般會(huì)出現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)下降,單筆平均金額較大,擔(dān)保業(yè)務(wù)區(qū)域過(guò)于集中情況。只要出現(xiàn)一筆風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)代償,對(duì)擔(dān)保公司的沖擊基本是致命的,這種不健康的經(jīng)營(yíng)模式非常不利于擔(dān)保公司的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,也不利于培養(yǎng)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融人才。
  目前,中央金融管理部門已經(jīng)意識(shí)到服務(wù)于中小微實(shí)體企業(yè)的重要性,為明確要求進(jìn)一步提升服務(wù)中小微企業(yè)的發(fā)展能力,加大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度,更好地服務(wù)中小微企業(yè),江蘇省委十二屆七次全會(huì)通過(guò)出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)金融改革創(chuàng)新的意見(jiàn)》。國(guó)有擔(dān)保公司,堅(jiān)持把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小微企業(yè)放在突出位置,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。處在服務(wù)中小微企業(yè)一線的國(guó)有擔(dān)保公司,必須要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小微實(shí)體企業(yè)融資擔(dān)保支持力度,為中小微企業(yè)提供優(yōu)惠、便捷的金融服務(wù)。這就直接的指明了當(dāng)前國(guó)有擔(dān)保公司的定位。
  如何在當(dāng)面形勢(shì)下,既保證國(guó)有擔(dān)保公司的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資本增值保值,又能夠貫徹落實(shí)中央省委、省政府的決策部署,堅(jiān)持把中小微企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)放在首要位置,不斷提升服務(wù)的水平質(zhì)量呢?
  1、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化,減少行政干預(yù)。由于政府的行政權(quán)力與經(jīng)濟(jì)權(quán)力互相交融而造成的“權(quán)力經(jīng)濟(jì)”問(wèn)題,使國(guó)有擔(dān)保公司一方面遭受超經(jīng)濟(jì)強(qiáng)制,一方面享受“父愛(ài)主義”關(guān)懷和軟預(yù)算約束。作為公法權(quán)與私法權(quán)相結(jié)合的國(guó)有擔(dān)保公司,行政過(guò)渡干預(yù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)混亂問(wèn)題一直就是飽受詬病的問(wèn)題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行為容易紊亂失調(diào)。目前,江蘇再擔(dān)保體系主辦擔(dān)保機(jī)構(gòu)名錄已經(jīng)達(dá)到了129家,基本涵括江蘇省內(nèi)國(guó)有背景擔(dān)保公司。據(jù)了解,這些擔(dān)保公司近幾年經(jīng)營(yíng)壓力加大,代償率有一定增加,一定程度上與受當(dāng)?shù)卣鞣N行政壓力干預(yù)有關(guān)。
  國(guó)有擔(dān)保公司是政府出資引導(dǎo)的、以緩解中小企業(yè)融資困難、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的企業(yè)法人。政府作為經(jīng)濟(jì)行為中的重要角色,肩負(fù)著倡導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為,維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的重任,必須要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,減少行政干預(yù)。以李克強(qiáng)總理為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),為保證行政權(quán)力須在法律和制度框架內(nèi)運(yùn)行,國(guó)內(nèi)深化行政審批制度改革方針正如火如荼。四川科學(xué)院成玉發(fā)現(xiàn),在國(guó)退民進(jìn)的大背景下,我國(guó)各級(jí)政府投資建立國(guó)有擔(dān)保公司,有兩個(gè)目的:一個(gè)目的是以擔(dān)保為支點(diǎn),發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用,直接撬動(dòng)中小企業(yè)融資;另一個(gè)目的是讓國(guó)有擔(dān)保公司作為先行者,進(jìn)行成本發(fā)現(xiàn),探索市場(chǎng)盈利模式,從而激活擔(dān)保市場(chǎng),吸引更多的民營(yíng)資本投入擔(dān)保業(yè)。然而,由于職能的二元性,國(guó)有擔(dān)保公司所探索的只會(huì)是如何獵取命令經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙重好處,而不會(huì)企圖發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)成本、探索對(duì)民營(yíng)資本有模仿價(jià)值或借鑒意義的市場(chǎng)盈利模式,這導(dǎo)致國(guó)有擔(dān)保公司缺乏活力,缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。所以他提出了國(guó)有資本債權(quán)化、國(guó)有股優(yōu)先股化以及國(guó)有擔(dān)保公司獨(dú)立事業(yè)法人化三種方式進(jìn)行國(guó)有擔(dān)保公司的改革,以提高國(guó)有資本效率,這都是極力鼓勵(lì)國(guó)有擔(dān)保公司走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)路線的表現(xiàn)。
  2、業(yè)務(wù)向?qū)嶓w中小企業(yè)傾斜,以業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)為目標(biāo)。中小微實(shí)體企業(yè)是擔(dān)保公司賴以生存的根本,是擔(dān)保公司的衣食父母。國(guó)有擔(dān)保公司成立的目的就是為了緩解中小企業(yè)融資難題,扶持中小微企業(yè)成長(zhǎng)。健康的擔(dān)保公司應(yīng)該是客戶數(shù)量多,單筆金額小,風(fēng)險(xiǎn)小而分散。擔(dān)保公司首先要市場(chǎng)細(xì)分,嚴(yán)控單個(gè)客戶及單筆擔(dān)保金額,這既利于擔(dān)保公司客戶資源的培育,也能避免擔(dān)保業(yè)務(wù)單戶過(guò)大導(dǎo)致的代償風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)開(kāi)拓應(yīng)戒除浮躁,真正為有真實(shí)交易背景的融資做擔(dān)保,踏實(shí)做好盡職調(diào)查,控制政府興辦的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)模,防止短貸長(zhǎng)用現(xiàn)象,對(duì)平臺(tái)項(xiàng)目充分評(píng)估還款來(lái)源及做好反擔(dān)保措施,不能寄托于有可能是一紙空文的“財(cái)政兜底 ”。
  國(guó)有擔(dān)保公司目前應(yīng)按照市場(chǎng)需要,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,努力做大做強(qiáng)。積極探索與地方政府加強(qiáng)合作,采取吸收合并、兼并收購(gòu)等多種方式,增強(qiáng)資本實(shí)力,并適時(shí)需找各種資源擴(kuò)充擔(dān)保公司資本金,以市場(chǎng)化的手段積極整合地方擔(dān)保資源,通過(guò)資本紐帶,控股、參股地方國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu),或直接設(shè)立區(qū)域性的分公司,探索集團(tuán)化發(fā)展。
  3、實(shí)施擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。最近幾年,金融市場(chǎng)發(fā)生了較大的變化,資產(chǎn)證券化、網(wǎng)絡(luò)P2P貸款以及理財(cái)資金池等已經(jīng)成為主流,銀行不再是擔(dān)保公司的唯一資金來(lái)源渠道。新形勢(shì)下,擔(dān)保公司必須要緊跟金融市場(chǎng)腳步,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),走專業(yè)化和批量化擔(dān)保的方向。傳統(tǒng)擔(dān)保公司的銀擔(dān)業(yè)務(wù)受限于兩頭,市場(chǎng)越來(lái)越小,如何研發(fā)符合市場(chǎng)需求、風(fēng)險(xiǎn)可控、操作可行、有利可圖的業(yè)務(wù)產(chǎn)品已經(jīng)關(guān)系到擔(dān)保公司能否出走當(dāng)前較為低迷的現(xiàn)狀。國(guó)有擔(dān)保公司要抓住國(guó)家大力推動(dòng)小微金融的機(jī)遇,積極探索協(xié)同合作的商業(yè)模式,創(chuàng)新中小企業(yè)信用機(jī)制和平臺(tái),風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),開(kāi)發(fā)綜合性金融產(chǎn)品,同時(shí)提高市場(chǎng)敏銳性,整合信用資源,拓展互聯(lián)網(wǎng)金融、直接融資和非融資擔(dān)保的業(yè)務(wù)渠道,開(kāi)發(fā)新的高端市場(chǎng)。
 ?。?)大力開(kāi)拓非銀擔(dān)保業(yè)務(wù)。資產(chǎn)證券化、債券類擔(dān)保、工程履約擔(dān)保以及采購(gòu)類交易行為是目前非銀擔(dān)保的主流。工程擔(dān)保一直是傳統(tǒng)非融資擔(dān)保的重點(diǎn),主要體現(xiàn)在履約擔(dān)保,投標(biāo)保證金擔(dān)保,付款擔(dān)保,質(zhì)保金擔(dān)保以及民工工資擔(dān)保。這類業(yè)務(wù)收益雖然不高,但是風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低且規(guī)模大。目前,農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)問(wèn)題是較為熱點(diǎn)話題,不少地方已成功推出土地流傳信托產(chǎn)品,該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景廣大。國(guó)有擔(dān)保公司可以與信托結(jié)構(gòu)合作,利用國(guó)有擔(dān)保公司在當(dāng)?shù)嘏c政府良好的合作關(guān)系,將流轉(zhuǎn)土地收益權(quán)證券化,嘗試推出土地流轉(zhuǎn)信托擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。近幾年,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)非?;钴S,債券及集合理財(cái)?shù)确绞饺谫Y方式層出不窮,股權(quán)(產(chǎn)權(quán))交易中心、證券公司、信托基金公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)都是擔(dān)保公司可以爭(zhēng)取合作的對(duì)象,多方合作必然能設(shè)計(jì)出更符合時(shí)代發(fā)展的金融品種。
  (2)互聯(lián)網(wǎng)金融探索。由于國(guó)內(nèi)征信體系不完整國(guó)情,即使在當(dāng)前陸金所等P2P平臺(tái)要去擔(dān)?;尘跋拢瑩?dān)保公司從事線下的第三方擔(dān)保仍具有較大市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)的投資者風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的概念淡薄,財(cái)富管理和資產(chǎn)管理領(lǐng)域的法律法規(guī)并不完善,個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的多數(shù)投資者對(duì)于保本有過(guò)高的期望值,針對(duì)不同類別的資產(chǎn)收益率風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法評(píng)估。投資者對(duì)產(chǎn)品的了解主要建立于對(duì)募集平臺(tái)及擔(dān)保措施的認(rèn)識(shí),對(duì)于有保本或者提供第三方保證的理財(cái)產(chǎn)品仍受大部分投資者青睞。但擔(dān)保公司從事P2P的風(fēng)險(xiǎn)仍比較高,據(jù)國(guó)內(nèi)P2P專家馬志偉表示:國(guó)內(nèi)P2P壞賬率在6%~10%。如何利用引用大數(shù)法則、CDS等,做好風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),實(shí)現(xiàn)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前擔(dān)保公司能否進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)金融的首要解決問(wèn)題。
 ?。?)擔(dān)保公司專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,專業(yè)化經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的手段。擔(dān)保公司專業(yè)化分工必然是是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),專業(yè)化有利于擔(dān)保公司減少對(duì)客戶信息的不對(duì)稱性,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制水平,提高經(jīng)營(yíng)效率,降低交易成本。近幾年,即使眾多擔(dān)保公司代償情況愈加嚴(yán)重,江蘇省內(nèi)從事三農(nóng)等專業(yè)化擔(dān)保公司如蘇州農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司等代償率始終處于較低水平。在中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議上,中國(guó)銀行吳國(guó)聯(lián)認(rèn)為:擔(dān)保公司發(fā)展的未來(lái)優(yōu)勢(shì)就是專業(yè)化經(jīng)營(yíng),未來(lái)?yè)?dān)保行業(yè)的分工將更加細(xì)化、專業(yè)化。隨著金融多元化的發(fā)展,擔(dān)保公司的生存空間將會(huì)被壓制,而危機(jī)本身和競(jìng)爭(zhēng)加劇,也在客觀上促進(jìn)了行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
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